网站盈利模式初探--讯风网络

探寻网站盈利模式,希望对广大站长朋友有所启发,由于作者水平有限,不到之处,请指正!

[置顶] 博客营销之群建群发工具

电子商务的未来是提供社会化和个性化的竞争吗

商业的发展带来了很多令世人欢呼雀跃的大事,但实际上近一百年来,只有一小部分才可真正算得上“大事件”,比如通过产品邮购目录销售商品的业界先锋Sears,连锁零售业巨头Walmart,还有网络电子商务公司Amazon。虽然电子商务已经过长达十多年的发展,但在美国,电子商务仅占交易总额的8%,显然,线上交易可谓路漫漫其修远兮。

不过笔者相信,被有些人称作“社交商务”的下一场电子商务革命,将利用客户身份和数据为其提供更加个性化的服务。

不论是线下贸易还是在线贸易,历来都是匿名且非个性化的。现实世界中,当你走进商店挑选心仪的商品,售货员可不会知道你姓甚名谁,商品一样,服务过程一样,连最后的发票也没什么差别,顶多是金额不同罢了。网上购物时,搜索框和下拉菜单代替了笔和邮购目录,忠实地执行着购买任务。Amazon及其他网站以低价吸引消费者。正如线上目录的颠覆性一样,这些在线销售平台的成功也可用几个缩写来概括:LTV(life time value终生价值)和COCA(cost of customer acquisition顾客购买成本)。

但购物体验乃至整个消费过程却是无法用直尺之类的工具来测量的。当一位女士在店里试穿新鞋时,会因为衣橱里没有相配的衣服犹豫不决。偶然瞄到某双正合心意的高跟鞋,又会因为没有适合的尺码郁闷不已,要不就是质量不好。这些购物过程中的障碍,心理上的犹豫,买不到称心如意商品的挫败感,其实更影响交易的成功。接下来的电子商务革命,正是要扫除这些绊脚石,通过搜集顾客已公开的个人资料和数据了解其喜好,从而创造一个更加个性化的购物环境。

这些数据不仅包括顾客基本个人资料,还包括周围亲朋好友的购物史、顾客偏好的风格、类型、品牌等。据此,零售商能够和客户建立起亲密友好的关系。当年Sears公司通过邮购目录销售手表时,为了赢得客户的信任,公司承诺每块手表至少会准确无误的走时六年,否则将为客户提供免费修理服务。和19世纪末的Sears公司一样,最好的线上零售商如今也作出承诺,为客户提供个性化商品(personalization),帮助客户决定购买何种商品(tools),而且一条龙服务,保证整个购物过程轻松愉快,连售后服务也不用担心,为消费者免去了后顾之忧(service)。

现实世界中,实体店零售商用琳琅满目的商品吸引消费者眼球。而网络世界里,面对着令人眼花缭乱的商品,成功的公司必须善于帮助消费者发现最优最适合的商品。有些公司甚至可以根据客户要求,为其提供独创或定制的商品。定制珠宝销售商Gemvara就深谙此道,它为客户提供高级定制的珠宝,以独一无二的个性化设计征服消费者挑剔的心。

目前出现了一种有趣的趋势,一些公司公开要求顾客填写反映购物倾向和消费选择的调查问卷。比如Shoe Dazzle在有关商品风格问卷上下足了功夫,为的就是用充满新意的形式摸清消费者的个人风格。他们的管理团队根据调查问卷的成果建立了一间面向不同顾客的陈列室。这样的话,即使是第一次访问Shoe Dazzl主页,系统也可以通过客户的购买史、喜好、或者朋友的购买史提供完全个性化的服务。

除此之外,销售男装的电子商务公司J.Hilburn也采用了风格咨询师系统,该应用通过回顾客户的各种尺寸和购物倾向,帮助公司找到最合适的发展方向。因为J.Hilburn的衬衫是可以完全个性化的,所以了解顾客的大致选择方向就成了提升产品体验的关键因素。不过并非每个应用程序都会有设计师帮顾客选择商品。BirchBox就是另外一种类型的应用,它帮助消费者找到新式商品,并根据不同的肤色和发型教顾客挑选产品。

当然,更好的服务体验也是社交贸易所要努力的方向。在售后服务方面,Modcloth就做得很好。当顾客需要换货时,该公司立即寄出替代商品,从而实现了“快速换货”,顾客不用等到退回的商品寄回公司就能收到换来的新商品。虽然只是件不足挂齿的小事,但此举大大提升了公司信誉。

电子商务未来的发展方向不仅在于降低成本和提升顾客终生价值,而应该更多地致力于建立零售商与顾客之间的良好关系。只思索着优化终生价值而不从个性化角度为其提供服务只会成功一时,了解顾客的偏好和个性才能成功一世。而且消费者也愿意与商家分享购物体验,既然互联网让我们打破了传统的消费方式,挣脱了实体店的束缚,为什么不更进一步走近顾客、倾听顾客、了解顾客呢?相信如果做到这些,电子商务占贸易总额的份额一定会大大增加,让尴尬的8%不再重演。

电子商务全过程分解动作(转)

 以上图是比较简单明了的说明图。上图是运营流程的简明表。以上是几个指标的介绍和说明以上是针对指标的提高手段汇总。图片看不清楚的。可以看文字版本。效果指标	动因CPC	素材制作 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 	产品的类目价位以及品牌知名度 	点位日期 	广告位价值 CPM	页面流量 	点位日期 	广告位价值 点击率	素材制作 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 	产品的类目价位以及品牌知名度 	点位日期 收藏率	产品的类目价位以及品牌知名度 	店铺装修:产品类别、品牌、店招、促销区、自定义、分类、橱窗展示区、宝贝详情描述、购物专题等等 	人员配备:客服、售后、物流查询、导购等等 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 	素材制作 成交转换率	产品的类目价位以及品牌知名度 	店铺装修:产品类别、品牌、店招、促销区、自定义、分类、橱窗展示区、宝贝详情描述、购物专题等等 	产品历史评价 	人员配备:客服、售后、物流查询、导购等等 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 	素材制作 行业人均访问数	店铺装修:产品类别、品牌、店招、促销区、自定义、分类、橱窗展示区、宝贝详情描述、购物专题等等 	产品类目价位以及描述、品牌知名度 	人员配备:客服、售后、物流查询、导购等等 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 人均店内停留时间	人员配备:客服、售后、物流查询、导购等等 	店铺装修:产品类别、品牌、店招、促销区、自定义、分类、橱窗展示区、宝贝详情描述、购物专题等等 	营销方案:买一送一、全场包邮、几折促销、买多少减多少、搭配销售等等 回头率	产品性价比 	售后服务、物流以及人员配备(客服、售后、物流查询、导购等等) 	店铺装修:产品类别、品牌、店招、促销区、自定义、分类、橱窗展示区、宝贝详情描述、购物专题等等 	营销方案二次传播途径:通过旺旺、邮件、老会员优惠等等 	CRM利用:客户概况分析、客户忠诚度分析、客户利润分析、客户性能分析、客户未来分析、客户产品分析、客户促销分析 	素材制作 

如何做好客服工作

客服技巧----帮客户做选择

销售过程中经常碰到客户对2件或多件产品对比,难以取舍。如何帮助顾客挑选尽快让客户做决定?分析:作为一名销售员,其实我们不是在卖产品,而更多的时候是在帮顾客做选择,当顾客对2个或2个以上的产品都很感兴趣,但是又不想全买,势必会让我们来帮他做选择,首先,我们要了解顾客真正的需求,其次,通过自己的专业知识,站在顾客的角度帮顾客选择最适合的产品。最后列出123来告诉顾客为什么你选这款合适,这时候顾客一定会觉得我们很牛,一定会按照我们的选择区购买,而且能很快确定购买。

总结:在销售过程中,一名优秀的销售员,最主要是是抓住主动权,让客户的思路跟随我们的思路去走,这样就成功了一大半。善于给客户出选择题,告诉客户最佳答案,让客户去选择就可以了。

客服技巧----如何应对顾客讨价还价。

分析:这是目前网络销售中最为普遍存在的一个现象。也是客服最大的痛点,不还价吧客户可能就流失了,还价吧,又亏了。本身网络销售的价格,大部分比市场价格要低。根据我们多年的经验总结,客户讨价还价,一般有2种情况,(1)找心理平衡。对于找心理平衡的,一般是怕我们给别人优惠,而没有给他优惠而产生的一种心理反抗。(2)爱占小便宜。而占小便宜的,并非自己购买不起,而是占便宜已经成为习惯。针对这两个问题我们解决方式(1)有一个统一的标准和原则,我们坚决不还价的,而且我们要和客户说,这个是原则,如果我给您私下还价了,那对其他客户不是很不公平嘛,以此来取得客户的理解。(您好,非常抱歉,我们的产品是承诺于所有消费者,一口价原则,不议价的。)(2)针对爱占小便宜的客户,我们一般从其他活动或者赠品的角度上来引导客户,价格是还不了了,但是您下订单后我们可以给你免邮费,或者送赠品,客户一定会接受的。

总结:善于引导客户,取得客户的认同,同时也让顾客在购买中获得一些意外的小惊喜,大家就可以皆大欢喜,各取所需了。

客服技巧------帮客户辨别产品的真伪。

分析:这个问题一直是网购客户问的最多,毕竟网络购物是看不到的,这方面的担心也是可以理解的,那我们如何去让顾客购买呢?方式有:1)硬件证明,一般我们经营的产品如果是通过正规渠道进货,我们可以出具这方面的证明,客户就没有疑问了。2)如果我们的产品确实是正品,但是因为很多原因没有相关硬件证明,那么我们可以采用一些软性的说明,比如拿自己的产品和市场上假的产品进行对比分析。再拿出产品的历史销售记录给客户看,告诉客户我们有这么多的客户群体,如果有问题我们早就在淘宝上消失了。然后再给客户一个承诺:您好,我们是保证正品的,接受专柜验货,假1罚10,有质量问题包退换

总结:找最有说服力的证据证明自己的产品,客户一定会相信的,当然如果你经营的产品确实是假冒伪劣产品,也就别拿到市场上来坑人了。

客服技巧-----产品效果好不好? 分析:这个问题也是顾客最为关心的一个问题,这个化妆品真的有网上说的那么好吗?这件衣服真的很适合我吗?客户比较困惑,客服回答也比较纠结,再好的产品不可能都适合每个人,再好的产品也不会说我用了马上就有效果,或者用一次就有效。面对这样无法承诺的问题我们最好的解决方式就是让顾客认清事实:首先告诉顾客这个产品很多人反馈效果很棒,但是不能保证对所有的人都很棒。其次是使用人自身的一些问题需要注意,比如化妆品你是否长期使用了,是否还注意了日常的保养了?比如衣服你是否很恰当的和你其他的衣服进行搭配了,如果这些基本的客户自己都没做好,那再好的化妆品再好的衣服也满足不了客户的需求。例:美丽的容颜,好的肌肤都是靠长期保养的哦!但是皮肤的吸收和适应能力是因人而异的,MM坚持使用一段时间才会看到明显的效果哦!

总结:这样的问题让顾客认清事实最重要,理性的消费,不要盲目夸大产品的功效,但是最终如果没有达到,等待你的就是失去这个顾客,失去这个顾客所认识的潜在顾客。客观的告诉顾客产品的功效,反而更能取得客户的信赖。

客服技巧-----如何产生连带销售

做客服久了我们经常看到这样的情况,有的客服很努力但是她接的订单永远都是单价最低的,而有的客服却总是可以接到上万的订单。根本原因其实我觉得并不是两个客服的能力问题,而是在销售的过程中你是否是个有心人?一般情况下很多客服接待一个顾客,顾客咨询完后购买了,这次交易就结束了,但是还有一些有心的客服,她们在了解清楚顾客的需求后,会根据顾客确定购买的东西,去分析一下这个顾客购买的这些东西里面有没有还缺什么,但是顾客自己没有想到的。这个时候她会去问下客户,然后说我觉得您还需要配一个什么***。你一起购买了还能省邮费等….。一般90%的顾客都会再去选择一些周边产品的。尿布和啤酒的故事其实是个非常棒的例子。拿护肤产品来说吧,当顾客购买一套护肤品以后,我会看下客户下的订单里是否齐全,搭配方式,当这些都了解了以后,会去问客户问题,比如现在家里在使用什么护肤类的产品,比如她这次买的化妆品里面都是护肤的,没有卸妆的,平常也没有卸妆意识,那么我会推荐她使用一些卸妆的,告诉她卸妆的好处,而且是必须的。最近什么卸妆的产品火等,当顾客觉得我懂的比他多的时候,他就很愿意听你的话的。叫他买什么就买什么

总结:多问,多推荐 一定能接大单。

客服技巧----发货问题

每个顾客都关心这个问题,我下订单后,我就想尽快拿到,所以当顾客确定付款后,会不停的来询问是否发货了?为什么还不发货?如果这样的问题没有处理好,前面所有的努力最终顾客还是非常不满意。一般这样的问题有两种处理方式:1)首先在顾客付款后要清楚的告诉顾客我们的物流发货具体时间:如:邮局一般是上午发货,快递是下午发货,所以发邮局的一般是当天付款隔天发货的,快递上午付款的尽量当天发,下午付款的一般来不及打包也是隔天发货的哦,请MM谅解。2)如果顾客来查物流的时候,先确定顾客订单的物流情况,如果已经发货,直接和顾客说并附上具体物流信息就可以了。如果没发找出具体原因,正面回答顾客,真诚道歉,让客户感受到我们的真诚,提高客户的体验度。

总结:找出原因,正面回答,真诚道歉,提高客户体验度。

b2c化妆品网站的出路

一个化妆品类垂直平台走的远不远,对上游资源的控制能力的多少决定了平台的生死命运,目前化妆品类垂直平台产品来源无非2类,一类是国内主流流通品牌,二类是代理国外品牌,(水货泛滥的淘宝店铺和卖假货的平台不在此列)。    1、化妆品其实是很个性化的产品,并不是非常标准的的商品。是个很细分化的市场,每个人皮肤性质不同,品牌商只能从巨大的市场里提炼部分有共同性质受众作为自己的目标群,所以众多知名品牌只有足够多针对不同细分受众的品牌来占领足够多的市场份额,开发多种产品线,通过延长产品线来开发更多的客户。    2、就成本而言,化妆品其实是一种用户进入成本很高的行业。让用户尝试一个新的品牌培养成本很高。因为化妆品行业的用户对于品牌体验和品牌认知度很重要,特别是在中国市场,没有哪一种化妆品不是通过体验式营销打入市场的。化妆品对于亚洲人来说,是不折不扣的非标准产品。我们随便去哪个品牌的专柜,第一句就是免费体验。而要满足这两项,需要花费大量的资金和时间来培育用户。    3、电子商务只是一种工具,本身还是要回归产品本身和消费者行为本身。产品本身可以体现为产品识别程度的高低、产品的性价比、消费者进入的成本、购买的便利性、还有产品的市场容量、市场成熟度。而消费者本身,恐怕更关心的是安全性、适合程度和性价比。这段都懂,当废话。    4、通过以上几点,我尝试着分析一下化妆品垂直平台目前的境况:    一类是国内主流流通品牌,对于这类垂直平台,需要通过走量,来扩大对上游资源的掌控能力,才能提高溢价空间。但仔细一想,这只是个一厢情愿的想法。第一:主流流通品牌都在开展自己的电子商务,都在小心翼翼平衡线上与线下的冲突,不可能给到哪家平台独家网上代理,因此价格优势是无从谈起。再来看,垂直平台的根本是网上零售,意味要上架不少单品,而根据零售的二八原则,即使把平台的物流成本,运营成本抛开,光库存就会吃掉所有的毛利。更何况在化妆品行业,利润是掌握在品牌商手里,而不是渠道商。    另一类是代理国外品牌(国内市场主流之外),这类平台更痛苦,在国内没有受众,或者受众很小,这类产品不仅要做品牌推广,还要做用户体验,运营成本很高,周期也很长。很多列子,比如在国外几十年前就有面膜,但在中国一直不愿意率先推,又如欧莱雅,一直都有男士产品,他们也不敢推,一直到妮维雅推出了,他们才推。由此,这类平台至少目前是水深火热。    当然,任何商品都有进入电子商务的机会,只是时机的成熟度决定了风险系数,个人觉得,目前做化妆品垂直平台风险系数很高,自有品牌机会稍大。

如何成功打造淘宝网爆款

一、 爆款的形成  
    至从去年的羊皮堂开创了淘宝的“爆款”一说,并淘宝各路商家出现以“单品为王”的疯杀。从淘宝大学到派代,均有大量的讲师、商家在讲说打造爆款后店铺的火爆销售情况。其实在其它领域均早有爆款的迹象,但在淘宝上唯有爆款尚和“秒杀”的开创一般,受到的不仅仅是商家,还有买家的热烈追捧,这就是我们常说的羊群效应。
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淘宝开店盈利必须要注意的30个关键点

  如何在淘宝、拍拍做广告

  1、店名:很多买家搜索宝贝的时候也会用搜索店铺的方法,这个时候店名就显得很重要!因此,大家最好把店铺销售的产品和店铺相关的性质写道一起。一个琅琅上口又有个性的名字作用往往很大,说不定买家就冲着你的名字去店里看看!容易记住也是很重要的一个指标,这样如果客人想再次找到你的店,就方便多了。

  2、店标:店标是一个网店的形象,如果将店标做成静态的那就浪费资源了!一般来说,动态的东西比静态的东西更能吸引人的眼球,这样,当顾客搜索店铺,或者进入店铺的时候,一下子就可以被动态店标所吸引。难道这不是一次很好的免费广告吗?
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新人淘宝开店流程

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP 1,2

2.内部流程的规范化和优化。看STEP 3,4,5,7,8,9

3.活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。

看STEP 6 基本理念:

1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。

优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强; 对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。

缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。

B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。

优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。

缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。

2.店铺分为专营店和旗舰店: 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度 旗舰店(只做一个品牌) ——做深度 .

3。网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。

.4。思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。 .

5。收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。

6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。

7。注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。

 

STEP1:店铺设计

时间:2周内

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:

1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动

2,顾客体验活动

3,特惠产品活动

4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加 好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。

6.增加 会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考 THE FACE SHOP.

7.增加 官方帮派,参考THE FACE SHOP

. 8.增加 收藏店铺,放置在右侧,参考 SASA。

9.增加 顾客反馈。放在BANNER内。

10.增加 公司简介。放在BANNER内。

11.增加 六大服务承诺。参考THE FACE SHOP.

12.增加 买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加 品牌软文。类似凡客,参考THE FACE SHOP.

14.支持 信用卡支付。

15.增加 友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加 购物流程,放置在首页底部。参考 LOVFOO。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

 

STEP2:商品页面

时间:4个星期内

人员:美工,文案

工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:

1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)

2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。参考THE FACE SHOP.

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“六大服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

 

STEP3:分销商拓展

时间:长期

人员:全部

工作:除了分销商平台以外,主动寻找与我店商品有相关性的店铺洽谈分销业务。

情况:皇冠店铺可以从原本的10个分销商增加到200个。

对策:信誉未达到皇冠前,可以先和其他卖家进行分销商意向的沟通,通过淘宝助理数据库来发展。

要求:

1.选择产品相关店铺卖家,从高信誉到低信誉,逐个洽谈。

2.按照统一的对话流程,1,2,3进行复制黏贴。之后根据顾客的答复,具体处理。

3. 旺旺要进行分组设置,设置为: 1洽谈中分理商,2已传输数据库分理商,

3.已上传数据库分理商。方便管理和归类。当一个分理商从意向过程,到已经同意合作,并收下数据库后,就要及时把他从前一个分组中转移到下一个分组,不能归类错误。

4.初步联系有合作意向的分销商,和还在洽谈中的分销商,都要及时加为好友,并归类到相应的旺旺分类,每天对每个分销商都要进行询问和沟通正在进行的工作的进展,催促合作的进度和商品上架,店铺广告的放置等工作。

5.传输完数据库后,第2天要跟进询问产品上架的情况,碰到问题要及时处理。

6.分销商产品上架完毕后,把他的用户名和店铺连接登记在TXT里,发给主管汇总。

7..如果不是分销商平台的顾客拍下的商品,要及时改价格方便分销商付款,并及时处理好快递单号,填写在发货信息中。

8.要求分销商的店铺首页,要至少出现一个我公司的商品或者一个广告条。

9. 对于违反价格体系,恶意竞争的经销商,立即取消合作关系。

对话流程(以LOVFOO举例说明):

1.你好

2.亲,你好,我是日本LOVFOO旗舰店的,我们店铺是主营LOVFOO足部保健产品,在各个银行的网上商城和上海电视台的星尚频道和东方CJ频道都有销售,希望可以和你进行产品合作。不知道可以不可以?

3.如果可以,我先发我公司商城的店铺连接给您看看

4.如果您有兴趣,我可以先发商品的淘宝助理数据库包,您接收一下。只要先建立一个相对应的分类,用淘宝助理可以很方便的上架,用不了几分钟就可以完成了。

 

 STEP4: 客服问答标准化管理

时间:长期

人员:所有客服

工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

内容:

1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。

3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

STEP5: 客户互动

时间:长期

人员:策划

工作:与客户保持良好的交流和互动。

内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

2.提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。

3.超级买家秀的评选。每月一次。

 STEP5:推广营销

时间:长期

人员:全部

工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。 要求:

1。编写需要不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。

2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止,不要高大全。

3.也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道:1。相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。 2.HTML的SEO优化页面的主题内。

3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

4.申江服务导报,新民晚报,上海一周的相关板块页面。

5.超级买家秀,可以委托公司员工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

要求:1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。

3.交换高PR值的网站做友情链接。

三.淘宝客

要求:1。设置商品选择当季热销商品。

2.选择图片漂亮,清晰的。

3.选择有比较高销售记录的商品。

4.尽量设置比较高的佣金比例。

四.淘宝直通车

要求:1。选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。

2.设置投放地区 上海 和最高上限 30元每天。

3.选择图片漂亮,清晰的。

五.一元起拍

要求:1。根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。

2.每周更新一次产品。一次推出10个商品。

3.一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。

六.超级卖霸

要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。

七.试用中心。 要求:1。提供免费小样参与活动。

八.综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。

九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。

 

STEP6: 信誉倍增管理

时间:长期

人员:一个客服

工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。

举例:1。六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费

2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。 3.第2件半价(等于打75折)

 

STEP7: 好评打分提醒

时间:长期

人员:一个客服

工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

要求:1。随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。

2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,并对货物的评价。 如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目5分。 如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因,并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决定)。 例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予5到10元的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。具体对话流程,参看附件:售后回访流程。

3.对于客服,如果出现一次中评,奖金扣100元,出现一次差评,奖金扣300元。

4.如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。 如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从4.7提高到4.8 则奖金当月增加100元,以此类推。 如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从4.7降低到4.6 则奖金当月减少200元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工资中扣。

 

 STEP8: 会员管理

时间:长期

人员:一个客服

工作:已购买产品的顾客的针对性营销。

内容:1。制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例。 2.利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。 3.联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,

此活动在会员特惠区出现。

STEP9: 商品排序管理

时间:长期

人员:一个客服

特点:针对标准化产品。

内容:1。每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。

2.利用APP STORE里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则及时删除,并修改后重新登陆。

电子商务中,引起消费者不满投诉率最高的是物流

众所周知,现在的仓储物流,已经是严重制约电子商务发展的一个瓶颈,但国内快递行业的服务水平,也不是能在短时间内可以提高的,被我们奉为神明的马云,前几天还说,未来几年,淘宝要建中国的UPS,不过,我认为,几年还是太遥远了,虽然快递服务不是淘宝的问题,但就目前的现状来说,淘宝就真的没有解决方案了吗?真的就做到位了吗?非也,我认为,在这个问题上,我想淘宝作为一个强大的中间人,应该可以在系统设置上做得更加完善。基于这段时间的个人经验,我就先说说自己的一些建议,还请各位大侠补充批评建议,献丑了! 以下是我认为淘宝设置的一些不足之处: 一、不能让买家自己选择快递公司 广大淘友都知道,(特别是淘宝卖家),各地的快递情况都不相同,时效性、价格、服务态度等等。因为各地的快递问题,很多卖家只能哑巴吃黄连,有苦自己咽。买家不喜欢卖家发的快递,卖家不了解买家喜欢的快递。 有许多买家可能就钟情于一家快递公司,而这家快递公司对买家也是熟门熟路,但问题是,不是所有的淘宝卖家都使用同一家快递公司。对于卖家来说,他们有长期合作的固定的快递公司,在价格、服务、时效上经过磨合,是相对比较好的。有时候买家要求发的快递卖家实在发不下手(价格是最大的瓶颈)。例如我家,因为本地的申通收费比较高,态度也不咋好,我们走不了,但是有很多客户所在的地方,就只有申通到,而且说他们那边申通态度可好了。没办法,达不成协议,只能发E邮宝,于是,可能会发生一系列的快递纠纷,客户会跑来说,怎么这么慢啦,要是发申通就好了,之类之类……(此处省略N字)更何况,我们的买家存在于各个不同的地区,买家对快递的要求,目前只能是一个留言或者一个口头的协议了,而没有将快递的选择权真正交给买家。所以,我建议,在买家选择宝贝尺寸、颜色的时候,再加一个类似的选项---快递,把快递的选择权完全下放给买家。 二、不支持按收件人信息的条件查询。 很多淘宝卖家都知道,淘宝后台可供搜索的选项只有“订单编号”、“买家昵称”、“宝贝名称”等,无法根据收件人姓名、收件人电话、收件人地址进行查询。更要命的是,如果用“买家昵称”查询,可不是一般的折磨人,很多买家的昵称不是一般的特别古怪。而在快递派送过程中,如果出现任何问题,快递公司反馈给卖家的都是收件人姓名、收件人电话、收件人地址。要是交易量小倒还好,交易量一大,查件真是一件头痛的事情…… 三、不支持对不同快递公司快递费用的设置。 这一点也是第一点的延伸。如果要买家自主选择快递,那这个快递费当然不能由买家说了算,需要从卖家的实际情况出发,特别是不同快递的价格。买家要选快递,可以,但是快递费得自己负责。只要愿意付足快递费,走什么快递都可以。 目前淘宝仅仅将货物的运输环节分为了三类,快递,平邮,EMS,而实际上,各个地区各个快递公司的收费是不一样的,比如,圆通、申通、中通等普通收费都差不多,顺丰、宅急送等高端快递的收费就明显贵一些,并且,每个地区的快递公司收费又有差别。在这个环节上,应该有个更加完善的设置。 四、不支持对

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